O livro “EXECULTIVO”, de Ricardo Litaiff, tem lançamento previsto para 20 de outubro de 2026 pela Amazon Kindle. A obra reúne reflexões sobre gestão, liderança, inovação e outros temas presentes na rotina de empresários, executivos e gestores.
Com o subtítulo “100 problemas que sua empresa cultivou. 100 caminhos práticos para resolvê-los”, o livro parte da análise de situações recorrentes no ambiente empresarial. A proposta é relacionar essas dificuldades a decisões e comportamentos que podem contribuir para sua permanência dentro das organizações.
Construído a partir de mais de 30 anos de experiência profissional do autor, “EXECULTIVO” apresenta uma leitura voltada ao reconhecimento de problemas, à tomada de decisões e à revisão de práticas que interferem no desenvolvimento dos negócios.
Uma leitura organizada por áreas da empresa
A obra é dividida em dez capítulos, que percorrem diferentes dimensões da atividade empresarial. O primeiro eixo trata do comportamento do dono e do papel de quem conduz o negócio. Na sequência, o livro aborda estratégia e gestão, estrutura e processos, liderança e pessoas e cultura organizacional.
Também fazem parte do conteúdo os temas empresa familiar e sucessão, marketing e marca, comercial e vendas, relacionamento com clientes, pós-venda e experiência, finanças e controle, além de tecnologia, dados e inovação.
A organização reúne assuntos ligados tanto à direção das empresas quanto à operação cotidiana. Dessa forma, as situações apresentadas envolvem decisões de gestão, relações entre pessoas, processos internos, contato com clientes e acompanhamento dos resultados.
Ao distribuir os temas por diferentes áreas, o livro examina problemas que podem aparecer em momentos distintos da trajetória empresarial. A abordagem considera desde escolhas relacionadas ao comando do negócio até questões associadas à execução, à cultura e ao futuro da organização.
Três etapas para cada problema
Os 100 problemas apresentados em “EXECULTIVO” seguem uma estrutura composta por três momentos. O primeiro é chamado de “Realidade” e descreve a forma como determinada dificuldade surge e passa a fazer parte da rotina da empresa.
Depois, a seção “Remédio Amargo” indica uma direção prática para lidar com o problema. A etapa considera a necessidade de enfrentar decisões difíceis e rever comportamentos que contribuem para a continuidade da situação analisada.
O terceiro momento é dedicado a uma reflexão sobre as escolhas envolvidas. A proposta é levar o leitor a reconsiderar decisões e práticas adotadas no cotidiano empresarial, relacionando o reconhecimento do problema às possibilidades de mudança.
Segundo a apresentação da obra, o livro não se baseia em fórmulas mágicas. O foco está em identificar dificuldades, compreender como elas se mantêm e considerar caminhos de ação capazes de transformar práticas que impedem o desenvolvimento da empresa.
Gestão, liderança e inovação no mesmo percurso
Os temas abordados em “EXECULTIVO” combinam aspectos estratégicos e operacionais da gestão. Questões relacionadas ao dono, à liderança e à sucessão aparecem ao lado de assuntos como vendas, relacionamento com clientes, finanças, tecnologia e inovação.
Essa combinação permite acompanhar como decisões tomadas em uma área podem se relacionar com outras dimensões da empresa. A gestão de pessoas, por exemplo, é apresentada junto à cultura organizacional, enquanto a análise de resultados é ligada a finanças e controle.
O livro também inclui marketing e marca, comercial e vendas, pós-venda e experiência. Esses temas ampliam o olhar sobre a relação entre a empresa, seus clientes e os processos utilizados para manter a operação.
Ao tratar de dados, tecnologia e inovação, a obra incorpora assuntos ligados à transformação das empresas. A abordagem mantém o foco nas escolhas e nos comportamentos que participam da construção dos resultados e dos desafios enfrentados pelas organizações.
Experiência profissional de Ricardo Litaiff
Ricardo Litaiff é publicitário, palestrante e consultor empresarial. Sua atuação está relacionada a inovação, liderança e transformação organizacional, além de experiências nas áreas de comunicação, desenvolvimento de líderes e empreendedorismo.
As reflexões reunidas no livro foram construídas a partir de mais de 30 anos de experiência profissional. Nesse percurso, estão incluídas atividades ligadas à gestão, ao empreendedorismo, ao marketing, à tecnologia e à consultoria empresarial.
Essa trajetória é utilizada como base para a apresentação dos problemas e das possibilidades de enfrentamento descritas na obra. O livro leva para a publicação situações relacionadas à condução de empresas, à organização das equipes e às decisões sobre o futuro dos negócios.
Uma publicação voltada a decisões empresariais
Ao reunir 100 problemas e 100 caminhos práticos, “EXECULTIVO” é apresentado como uma obra destinada a empresários, executivos e gestores que precisam analisar práticas da própria organização.
O conteúdo acompanha diferentes momentos da vida empresarial, incluindo decisões sobre estratégia, liderança, sucessão, processos, clientes, controle financeiro e inovação. A estrutura em três etapas busca aproximar a reflexão da aplicação prática.
O ponto de partida do livro é a possibilidade de que dificuldades persistentes estejam relacionadas ao que a própria empresa aprendeu a cultivar. A partir dessa ideia, a obra convida o leitor a observar comportamentos, reconhecer problemas e considerar mudanças necessárias para a evolução do negócio.
“EXECULTIVO” tem lançamento previsto para 20 de outubro de 2026, pela Amazon Kindle.
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